2017年11月15日至16日,沿海集團2017年度戰略會議在深圳諾德中心39樓隆重召開,來自集團執董會成員、集團總裁辦成員、總部各部門負責人及各下屬公司總經理等人參加了本次會議。
會議聽取了沿海集團戰略發展規劃等工作報告,明確了“以持續盈利為中心的投資型企業”的集團定位,構建“生命科技”、“資本管理”、“創新投資”和“地產開發”四大核心領域,致力于通過商業模式創新和企業管理變革,轉型為有新經濟特色的投資型控股集團。
在集團戰略規劃指引下,會議還對集團下屬公司在業務上面臨的內外部環境和戰略路徑進行了分析,明晰了未來各下屬公司的發展的戰略選擇、戰略定位、戰略指導思想、五年目標、資產核定和重點工作規劃等內容。同時,會議要求沿海各級員工,尤其是“一把手”能夠真正理解、領悟“沿海管理綱領”,并轉化為行動力,進一步完善和健全各級法人治理結構。
江鳴董事長最后強調:本次戰略會議是沿海集團向投資型企業發展的新起點!沿海擁有深厚的企業文化和雄厚的人才儲備,有正在崛起的生命科技、資本管理和創新投資業務作為后盾,這樣的沿海應以“當為則為、舍我其誰”的勇氣和信心去努力完成集團的重大轉型。我們要清醒地認識到,未來決定企業競爭力的不僅僅是有形資本的擁有量,更取決于商業模式的創新速度、產品和技術推向市場的速度,以及高效的執行力!在向未來前進的征途上,全體沿海人應秉持三創精神,通過持之以恒的商業模式創新和企業管理變革,攜手走向輝煌!